Representando el período de aclimatación en el MPC (Centro de Prensa Principal) de Río 2016: foto del autor, Geovane Souza, sentado en una oficina en la Avenida Abelardo Bueno, n.º 4801, en Barra da Tijuca. Está relajado en una silla, mirando hacia afuera a través de un gran ventanal. La vista muestra la construcción del edificio vecino y modernos edificios residenciales al fondo.

Río 2016: Proyecciones Olímpicas

Insertándose en la estructura…

Después de una semana intensa con clases muy importantes de Introducción conceptual y teórica, A cada uno de los directivos de ese grupo se le asignó el lugar donde desarrollaría sus planes de acción, bastante específicos para las actividades de cada pabellón durante los Juegos Olímpicos. Río 2016.

Mi sensación de alivio al despedirme del centro de Río de Janeiro sólo fue igualada por la curiosidad de finalmente conocer al equipo con el que realmente trabajaría.

Mi primer trabajo: Río 2016 (a los 40)

A pesar de mis 20 años en el servicio militar y numerosas participaciones en eventos corporativos, el 18 de abril de 2016 está marcado en mi vida como el día en que comencé mi primer trabajo, y sin duda, fue una experiencia intensa, desafiante y extremadamente gratificante.

Como prometí, no tengo compromisos institucionales y pretendo compartir un poco de todo —tanto de las gloriosas luces del Olimpo como de las ocasionales sombras del Hades— desde mi perspectiva crítica y sesgada, así que no puedo ocultarlo: la llegada de mi equipo directivo a MPC fue… ¡un delicioso desastre!

El caos de la acreditación y la falta de PC en el MPC

Incluso si todo lo relacionado con la acreditación hubiera funcionado perfectamente, todavía habría tomado casi todo el lunes identificar y autorizar a todos, pero… incluso yo terminé apareciendo en el sistema con un error de asignación. Evento!

Así, desde el principio, descubrimos que el precio de una seguridad meticulosa se revela en la falta de dinamismo en los procesos críticos:

  • Ni siquiera “nuestras” computadoras estaban allí;
  • Pasaron casi dos semanas antes de que llegaran;
  • Esto complicó el proceso de visualizar y comprender el cronograma de trabajo del cual era responsable.

Pero… al menos todos los días preguntaba al personal sobre el equipo. Leyes de Telecomunicaciones Y quizá porque también era "limpiador de platos", terminamos siendo muy buenos amigos.

Limonada (y helado) con limones

Si hiciera limonada con limones, lo que voy a contarles puede sonar snob, pero durante esa primera semana de instalación, nuestras actividades también incluyeron extenuantes caminatas de reconocimiento, ejercicios de observación y paciencia, y el consumo de pasta cremosa y dulce... ¿suena suficientemente mal?

Bueno, eso fue lo que intenté hacer, pero, para traducirlo: fuimos a visitar todas las sedes del Parque Olímpico, a ver partidos en eventos de prueba y, en algunas ocasiones, ¡hasta a ser conejillos de indias de Kibon al tener que recibir y probar los sabores experimentales de las líneas Magnum y Cornetto!
Tan profunda tristeza y tan profundo cansancio sólo pueden expresarse a través de imágenes, que valen más que mil palabras…

Grandes potencias, grandes “pepinos”

Hay un lema en el mundo de los superhéroes que dice: "un gran poder conlleva una gran responsabilidad", y en el ámbito profesional, las "responsabilidades" tienen un gran potencial de convertirse en dolores de cabeza, quebraderos de cabeza e incluso en motivo de despido.

De hecho, algunos de los directivos que se sumaron al Comité conmigo ya se habían ido –despedidos o por decisión propia– incluso antes de que nuestras computadoras estuvieran disponibles, un evento que terminó revelando otra gran brecha: ¡incluso con la herramienta en la mano, los datos de los voluntarios –material a moldear– todavía tardarían casi un par de semanas más en volverse accesibles!
Sobre eso…

Además de todo eso, el ambiente de trabajo no pudo ser mejor: al llegar a la “oficina”, me encontré con gente que ya conocía de diversos lugares y eventos anteriores, una sorpresa que, dada la sinergia propuesta entre equipos de diferentes áreas, me infundió la confianza de tener ya cierto reconocimiento profesional… y esto tuvo consecuencias mucho antes de lo que jamás podría haber imaginado…

El autor Geovane Souza (con camisa blanca) abraza a su amiga Alice Yamada (con vestido rojo estampado y cárdigan blanco) en la oficina del Comité de Río 2016. Al fondo, se aprecia el entorno corporativo con escritorios y computadoras.
Alegría por encontrar a Alice Yamada, que pasó su infancia en la misma iglesia que yo: ¡ambos salimos de este viaje con un hijo más!

El consejo del "tío": Liderazgo y resiliencia

Mi mayor deseo en ese momento era mostrar mi trabajo: sumergirme en una ola de nombres y regresar con una perla en una escala perfectamente coordinada.

Foto de perfil de Geovane Souza sentado a la cabecera de una mesa de reuniones en la oficina del MPC (Centro de Prensa Principal). Con la mano en la barbilla, escucha atentamente a un compañero de pie que presenta un informe. Otros gerentes están sentados al fondo. La expresión de Geovane es de absoluta concentración.
Él simplemente pretende entender todas esas siglas... ¡y luego pasará toda la noche investigando para realmente entenderlas!

Pero, como eso no fue posible, sólo me quedó luchar por escapar de la ansiedad leyendo manuales y participando en las múltiples reuniones donde los temas que se discutían ocasionalmente NUNCA —ni antes, ni durante, y mucho menos después— estaban relacionados con mis actividades.

Pero sin duda ¡era demasiado genial!

Y como el texto ya se está haciendo largo, creo que puedo concluir con algunos consejos "de tío":

  1. Practica siempre y mejora tus habilidades.
  2. Mantenga una mente flexible para aprender cosas nuevas.
  3. Nunca aceptes limitaciones.

Porque si un día (como hoy para mí) estás desesperado por facturas vencidas, al día siguiente, dependiendo de tus capacidades, puede que tengas que sentarte en un escritorio, como un líder, recibiendo informes con datos que podrían incluso consumir algunas noches de tu tranquilo sueño, pero que, una vez dominados adecuadamente, serán el medio que te permita poner comida en la mesa.

Sé dedicado y nunca te confundas. obstáculos con enemigos.

Próximamente: ¡La “Vaca Corporativa”!

Y hablando de enemigos, creo que pronto tendré que presentar la figura de la "vaca corporativa", una persona cuyo nombre no mencionaré, pero cuyo comportamiento observé y vi manipulando y dañando a mucha gente en un afán insano de ganar visibilidad... ¡incluso intentaron pisotearme!

Para saber más, os invito a volver otro día y leer otro capítulo de mi “saga olímpica”.

Representando el período de aclimatación en el MPC (Centro de Prensa Principal) de Río 2016: foto del autor, Geovane Souza, sentado en una oficina en la Avenida Abelardo Bueno, n.º 4801, en Barra da Tijuca. Está relajado en una silla, mirando hacia afuera a través de un gran ventanal. La vista muestra la construcción del edificio vecino y modernos edificios residenciales al fondo.
“"Diseñando" el futuro: Yo, en la oficina de la Av. Abelardo Bueno, esperando el inicio oficial de las obras del MPC en Barra da Tijuca.

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